家居行业搞电商思维模式须升级

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家居行业搞电商思维模式须升级

来源：时间：2015-03-17 浏览量：1573 发布者：招小宝

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家居行业搞电商思维模式须升级

　　家居电商：换个思路玩儿

　　在改变了服装和家电业后，自去年开始，“电商”正逐渐在家居行业渗透。过去，在电商平台上活跃的，往往是一些家居业的“屌丝”品牌，然而从去年开始，越来越多的知名品牌开始出现在电商平台。

　　2014年7月底，家居电商平台美乐乐CEO高扬发布微信，宣称其网站正式开始预售Sealy（丝涟）、Simmons（席梦思）、KingKoil（金可儿）三大高端美国进口床垫，并标榜其价格是国内零售价的一半甚至1/3不到。2014年8月，集美家居宣布与我爱我家装修网共同打造一个面积达3300平方米的体验中心。2014年11月19日，德豪润达的智能家居、雷士的照明业务通过建立网上电商平台实现线上线下的融合。除了家居厂商，大代理商也在主动“触电”。华耐立家建材连锁以及远东美居建材连锁均在去年初就登陆天猫、京东B2C电商平台。

　　然而，对于“电商”的理解和应用方式，一些企业有其独到的见解。居然之家便打破常规，将其线上线下一体化平台作为一项服务举措，而不是将线上当作割裂于线下的销售渠道。

　　[点评]

　　在移动互联时代，“电商”无疑将成为企业发展的必经之路。很多家居建材行业在涉足“电商”时，多采取将线下商城搬到线上，以“线上、线下”相结合的方式出现。但事实上，“电商”的运作远没有这么简单，而是要从根上改变现有的思维模式。家居企业搞“电商”，如果继续沿用现有的思维模式、成本计算方式将很难有所突破。搞“电商”需要大胆地用未来的眼光评估当下。

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标签：电商，家居，思维

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