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朱波:为什么不靠谱的人适合干CEO!
来源: 时间:2015-09-11 浏览量:627 发布者:招小宝
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  朱波,广州创新谷孵化加速器创始合伙人!

 
  我的演讲主题是“向死而生”。为什么这么说呢?如果一个人从创业或者准备创业开始的那一刻就时刻面临着死亡,当有求生欲望的时候,再大的困难都有克服的可能。其实这也是真实的写照,这么多年来,我每时每刻在提醒自己,很多时候的挑战就面临着死亡。
 
  1996年,我开始创业,先后创业4次,可以说是痛不欲生,犯过的错误让自己留泪。我那天静下来,罗列下自己犯过的错误。今天我抽出重点讲讲。
 
  合伙人上犯的错与提醒
 
  一、合伙人必须完全投入。我在做第一个公司的时候,曾经是三个投资人,当时因为我们在美国,想在国内有个人跟我一起创业,所以我们就选了一个人。但那个人本身是有公司的,当时就说一起干吧。时间稍微一长就发现,合伙人如果不能全职投入,你绝对会不满意。可能前半年是考虑你的事情,后半年他就考虑他的事情,后来我花了很长的时间去把第三个合伙人干掉。100%、200%的精力投入是必须。
 
  二、在寻找合伙人当中,一定要知根知底。如果在创业中匆匆忙忙拉一个人跟你做合伙人,一定会有巨大的隐患。因为创业是长跑,这一段过程需要共患难。合伙人比找男、女朋友、老公、老婆都难。我在做创新谷的时候,因为匆忙找了合伙人,酿成了大错。合伙人无所谓强或不强,只是合适不合适。有一些合伙人就是很强,但不合适。一定是要找合适的人。如果你是老大,他一定要听命于你。
 
  业务方向上犯的错误与提醒
 
  一、超前是必须,但不能太早。因为我这人喜欢追梦,经常看到一些别人看不到的东西。我有一句话“我愿意看地球,我愿意看地球上任何一朵浪花拍上来”。由于我有这种情怀,所以在选择方向的时候,经常会超前选择一些行业。
 
  在华为的时候,我往往是往前两步,VOIP从2012年才真正起来,可以说我们以前做的工作,都为他们的成功奠定了基础。比如移动搜索,从2003年开始决定宣传移动搜索,最终成果却是百度。还是原来的话题,太早了。现实很骨感,当你在选择方向的时候,要顺势而为。当然,领先半步没问题,我现在在投资项目的时候,也是领先半步。
 
  二、不要求大求全。求大求全,因为我们做VOIP,还要在全球建立一个IP电话运营系统,总共是有27、8个国家,每一个国家都是我飞过去跟他们洽谈,一个一个国家去谈,建起全球网。但一个小公司,怎么可能既做设备,又做运营,还做清算。虽然这公司是300、400人,但跟运营商比,仍不可能应付得过来。所以有人跟我说,朱波,你承担得太多了。对我来说,把公司资源撕裂。因为那时候我是CEO,技术层面的人,只会做加法,不会做减法,公司当时都被我累死。
 
  “不靠谱”的人更适合当CEO
 
  这几件事只是我创业过程中,犯的比较原则性的错误,细节错误更多,我犯了这么多错误,为什么?因为我是个极不靠谱的人。我极度反思过我自己,可能大家觉得极不靠谱是一个贬义词,其实是中性词。
 
  我觉得有两种人适合创业,一种是极不靠谱的人,一种是极靠谱的人。
 
  不靠谱的人:善于升维思考,他会考虑很长远的事情,站在很高的地位思考,具有颠覆式创新思维和极强战略规划能力,关注宏观,不注重细节,缺乏端到端的执行能力。我后来反思,今天让我关注细节,把细节列出来,我一听,我根本是不能做这工作的,极不靠谱的人绝大部分都是这样的。
 
  靠谱的人:有着极强的降维打击能力,关注细节,极强的端到端执行能力。我说过,一个公司创始人如果都是不靠谱的人,那就是每天都在想,天天都在头脑风暴,如果一个公司都是靠谱的人,那这个公司虽然执行力很强,但它不性感,上升空间就会被挡住。所以一个公司要有一个不靠谱的人,不靠谱的人理论上一定要成为CEO,否则的话是会打架的,或者是做董事长也可以。
 
  因为我是个不靠谱的人,而且我后面还没有团队。我经常说马云是一个极不靠谱的人,我也是一个极不靠谱的人。马云虽然是不靠谱的人,但他的18罗汉中, 17罗汉是靠谱的。马云有团队,我没团队。不靠谱的人可能战略思维可以,其他的事情不懂就要放手。我是搞技术出身的,这就表现为自恋狂。不靠谱以后,还要一只手插到各个部门听细节,这样又不靠谱了,所有的事都要指指点点,那这公司不被你搞垮了?所以我是极不靠谱中最不好的,马云是极不靠谱中最好的人。
 
  从2008到2012年,我在华为工作,我在这4年中学会了很多事情,我发现我绝对不是做CEO的料,这也是我为什么出来以后要搞投资。投资是我最终的目标,能把我的梦想、经验以及所有的东西无缝传递给创业者。而且我不用去管,因为我一管就会管死。很多人就是管公司不行,管投资灵。
 
  我觉得很多时候,创业过程确实能给自己很多历练的机会,让自己体会从中如何学习,其实犯错误没关系,最可怕的是在同一个地方不断犯错。
标签: 朱波,CEO,创业
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