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互联网为地板消费创造新入口 市场变化促使走向融合
来源: 时间:2016-04-15 浏览量:698 发布者:招小宝
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招商宝 查看详细加盟信息 > 标签:招商宝加盟 门店数量:100-300基本投资:10-20w

地板加盟  地板行业进入门槛低,但里面的门道对于新入行或是转型的企业来说,还真需要花费一番功夫。地板属于传统制造业,从木材的选择到特性的研究,再到干燥处理乃至生产加工等等,都需要相当多的经验积累,而这也是行业的“自然壁垒”。近年来,地板行业内部开始寻求自我调整,在外力的“撞击”之下,地板消费入口日益呈现多元化,眼看传统渠道岌岌可危,对此,地板经销商该如何应对?


  市场变化促使地板行业走向融合


  2008年,国内家居连锁卖场开始“跑马圈地”,导致经销商、厂家与卖场的矛盾日渐加深,大家也只是想着行业能内部优化,重新走向协调。


  “2008年的时候,地板经销商开始喊着生意不好做,但其实只是想控制租金;2010年的时候,越来越多的经销商开始自我调整,或是转战其他品类,或是跟装修公司合作,或是与传统媒体或是网络媒体合作,搞团购;等到2012年的时候,小区拓展、爆破营销早已风靡地板行业。而包括地板和家居建材组建品牌联盟,利用家装置入地板这些运营手段,也开始稀松平常。”在卖场同行的眼中,地板经销商其实也就是在这几年慢慢拉开距离的,合作、融合这些动作让经销商群体之间的优胜劣汰更加明显。


  市场的风云变幻,促使地板行业开始了各种方式的融合,但这些更多只是行业内部的自我调整,动作更大的,则是来自于外部力量的“叩门”!


  
互联网为地板消费创造新入口


  互联网开始涉足家居领域,改变地板行业那些传统的模式,互联网企业就像一条巨大的鲶鱼,搅动了行业现存的格局。当互联网渗透进来之后,大家发现,不管处在行业的哪一端,都有机会能够直面消费者。面对庞大的消费市场,于是乎地板上、下游,甚至是关联产业都开始心潮涌动。


  想想现在的地板行业,真有点像当年家电行业的苏宁、国美时期,传统卖场竞争正酣的时候,却没想到被淘宝、京东这些圈外的对手给“截胡”了。现在地板行业感觉也有这个趋势,而且融合的更加多元化,除了纯粹的互联网企业,甚至其他行业的企业也借助互联网踏进了地板行业的圈子。


  从综合性的电商平台,到家居垂直类电商平台,以及装修垂直类电商平台,甚至是传统地产品牌,都为地板行业创造了新的消费入口,地板企业、地板卖场、地板经销商,以往任何时候都能实现更多元化的获客渠道,但这也意味着市场将更加复杂、激烈。


  在大格局下,地板市场的竞争将比以往更为激烈。对于家居卖场来说,消费入口的多元化本来就意味着自身功能的弱化,如何强化自己的消费吸引力,也变得更加重要。而对于地板经销商而言,当看到越来越多的地板企业开始直面各种消费者接口,自己的店面大有开始沦为产品展示体验店的趋势之下,也需要考虑怎么能够玩转各种异业、跨界的融合,实现多元化拓客。

标签: 互联网,地板消费
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