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木门渠道成本上升如何处理 木门企业如何控制渠道成本
来源: 时间:2015-07-01 浏览量:97 发布者:招小宝
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  【门窗招商】 “现在门窗行业竞争激烈,加之营销渠道多样化,渠道成本不断提高,我们表示压力很大。”某一门窗企业的负责人说,随着传统渠道的卖场租金、新店运营成本不断大幅上涨,门窗企业的经销渠道正在面临着高成本的挑战。然而,门窗企业为何会出现渠道成本上升问题,而企业又该如何应对?

木门渠道成本上升如何处理 木门企业如何控制渠道成本
  直面门窗企业渠道成本上升现象


  在业内人士看来,促使渠道成本上升有两个方面的原因:首先,是运营成本的不断提高。根据目前市场发展的情况来看,随着市场竞争日益加剧,门窗企业的工人成为“香饽饽”。众所周知,产品是企业的生命线,而工人是生产产品的主体。从购买原材料到变为成品,工人的作用可以说是举足轻重的,没有工人就意味着没有产品。为了留住优秀人才,企业也不得不提高工资和提成,这必定导致企业渠道运营的人力硬成本继续上升。


  其次,大卖场的无序扩张也是导致成本增加的重要因素,目前很多城市门窗卖场的数量已经接近饱和,甚至出现过剩现象,对于企业而言不但增加了开店成本,如果卖场经营不好,造成倒闭关门,企业还要承担高额的损失。门窗卖场过度扩张,在一些城市的布局也不合理,导致出现了虚假繁荣,而这些产生的不良后果也要企业来承担,企业的渠道成本自然水涨船高。


  门窗企业需要积极应对求发展


  对此,在控制渠道成本方面,某专家认为,渠道成本上升问题不容忽视,门窗企业要建立完善、有效的成本管理机制。


  据了解,某门窗企业为避免人才流失,造成人工成本上升,特别重视企业文化的建设,希望通过营造良好的企业氛围,留住人才。同时,还推出一系列员工福利政策,让员工感受到企业的关爱。另外,企业还有一套完善的员工管理机制,经常奖励优秀的员工,提高员工的积极性和凝聚力。再则,企业特别注重人才储备,为抢先一步进行人才储备,抢先一步利用人才资源,企业加强对员工的相关培训,提高员工素养和技能。


  另一方面,对于门窗卖场过度扩张的现象,首先,企业了解当地市场情况和消费者需求,确保卖场销量稳定。再则,企业还会规划各卖场的距离,避免卖场数量过多,造成资源浪费和成本增加。现如今,门窗行业竞争愈加激烈,企业渠道成本也不断上升。面对这两难的局面,门窗企业除了建立有效的成本控制机制,还要结合自身情况,调整相关策略,增强自身实力,才能在门窗行业越走越远。


  总的来说,企业的利润相对下降,企业的生存及发展难度却在相对增加,这就迫使门窗企业的管理者改变营销策略,不断调整机制,以弥补渠道成本过高给企业带来的影响。

标签: 木门,渠道,成本
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