布局年末，厨电行业走向两极分化

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布局年末，厨电行业走向两极分化

来源：时间：2020-10-30 浏览量：7469 发布者：招小宝

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　　前期一直在亏损，资金无法支撑继续投入。投入大量的资源和精力，未有收获，今年厨电行业真的是太难了！但是再难，最后一个季度，还是想再拼一把，全力以赴向前冲。市场不景气，对大家都一样，你不拼，就会被对手PK掉，从黄金周开始到备战双11、双12，各种促销节点在第四季度集中爆发，印证了企业急于出货的迫切诉求。

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　　厨电市场，是典型的“沙漏型”结构，行业一线品牌和大批中小品牌，盘踞市场两端，这就导致了完全不同圈层的两大阵营，在作战心态和策略上呈现出了两极分化的走势

　　一、两极分化

　　行业主流品牌综合实力突出、抗风险能力较强，透露更多的是积极的心态。凭借规模优势、品牌优势和产品优势，面对困境时，依然能够运筹帷幄，取长补短，有能力把控自己的节奏，展现出了强者恒强的进击姿态。

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　　中小品牌的实力和信心都略显不足，无法摆脱市场的影响，虽有挣扎、有努力，结果却不尽人意，如何困境求生，成为了一时破解不了的难题。

　　二、应对策略

　　主流品牌在市场低谷期，往哪走都是上坡路，只是对于有市场话语权的头部企业来说，路相对开阔，还有更多选择。产品上既可以降维打击，又能推高卖新;渠道层面，线下市场暂时受阻，那就将资源倾斜至电商平台、家装合作、工程渠道……总之“条条大路通罗马”，有相对充裕的资金流做后盾，不仅能抵御风险，在应对之策上也更为灵活多变。

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　　反观中小品牌，在生存危机面前，只有“活下去”这一个选项。为了活下去，只能硬着头皮、埋头苦干，搞活动、跑市场。由于品牌和产品上均不具优势，低价冲量或成唯一路径。最后一个季度，在大品牌集中资源抢市场的竞争压力下，中小品牌的日子将更为艰难。

　　三、年终布局

　　年终拼销量，似乎是一贯的定律，但盲目抢单，拼得一时的销量，又并非长久之计，一旦操作过度，还可能会给消费者留下“低价低质”的印象。

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　　市场越浮躁，越需要清醒和冷静，思考行业方向，回归商业本质，关注需求变化，用户在哪里，市场就在哪里。

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　　大困境意味着大洗牌，市场的天平虽然偏向一线品牌，但中小品牌也并非没有机会，努力提升自己的竞争力和应变能力，才能在困境下走得更长、更远。

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标签：厨电行业走向

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