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马圣竣发言经销商不足之地 新模式营销
来源: 时间:2014-01-25 浏览量:1504 发布者:招小宝
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招商宝 查看详细加盟信息 > 标签:招商宝加盟 门店数量:100-300基本投资:10-20w

  【招商宝】10月7日,“社会变革期的企业家修炼——2013中国酒业千商大会”在湖北武汉洲际酒店举办,凯乐科技股份有限公司董事、总经理马圣竣在会上作了精彩演讲。

  首先,马圣竣分析了白酒业目前的发展状况,马圣竣指出,目前在全球经济极不稳定的情况下,白酒行业面临机遇和挑战。接着马圣竣概括了黄山头的发展轨迹,2008年,黄山头在重组后,先后完成21项科技创新。黄山头1988获得了白酒专家的一致好评。2012年,黄山头销量大幅度增长。黄山头容天下在上海国际酒业交易中心上市,中签率为6.31%。

  马圣竣分析指出,当前,经销商存在三个不足:信心不足、资源不足、资金不足。针对这些问题,黄山头颠覆传统营销模式,推出厂商协同营销商业模式。这个模式有以下几个核心点:

  1 厂商共同出资,各占50%。

  2 厂商年收益率固定为8%。为经销商搭台谋利。

  3 经销商完成年度销售任务,将年度收益的50%奖励给经销商。

  4 超额完成50%以上的经销商,将年度收益全部奖励给经销商。

  马圣竣表示,这种模式会将经销商的风险大大降低。这次招商,即省城5个、地级市15个、县级经销商30个。马圣竣提到,为了扎扎实实为经销商服务,黄山头为经销商制定了九大政策:

  1 信心支持,即树立必胜信心。近期目标,为进入鄂酒就前四强,年销售突破40亿元。

  2 广告支持。预计广告投入2个亿。

  3 资源支持。采用全员营销、整合营销、文化营销。

  4 百年庆典让利支持。政策的目标是打造5个亿万富翁、50个千万富翁,500个百万富翁。

  5 品质支持。

  6 专家支持。专家将深入地区调查市场。

  7 贴身服务支持,按照一城一策的战略战术,开拓市场,维护市场。

  8 活动支持。组织各类有影响力的活动,以消费者为核心,行营销之策。

  9 董事长特别支持。

标签: 马圣竣,经销商,营销模式
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